Subanana
Para equipos de selección y talento

Cada candidatura leída con el mismo criterio.

Las entrevistas se transcriben y se convierten en una lectura estructurada frente al puesto: los mismos criterios para todos, cada uno citado de lo que la persona dijo realmente. La decisión sigue siendo tuya. Solo deja de tomarse de memoria.

Estamos evaluando este producto. Déjanos tus datos y te escribimos si abrimos el acceso.

Ingeniero/a backend6 entrevistas
Priya S.7 años · fintech1 / 6
Diseño de sistemasSólido
Depuración bajo cargaSólido
ResponsabilidadParcial
Trabajo con ambigüedadSólido
00:12:04Priya S.Sólido

We had a read-heavy path that kept falling over at peak, so I split the write path onto its own service and put a read replica behind a cache — it bought us about eighteen months of headroom.

Evidencia de Diseño de sistemas

Hoy

Al llegar al debrief, la primera entrevista fue once candidaturas atrás

Cada quien apuntó cosas distintas sobre preguntas distintas. Gana la impresión más fuerte, nadie puede señalar qué se dijo en realidad, y cuando una persona descartada pregunta por qué, no hay nada que enseñarle. El scorecard existe. La evidencia que lo sostiene, no.

Panel 1 · notas

¿buena energía?

contó lo del caché

— preguntar por escala la próxima vez

Panel 2 · scorecard

4 / 5 técnico

3 / 5 comunicación

sin comentarios

Slack, #hiring

por mi parte, sí rotundo

aunque solo tuve 25 minutos

ignorad mi último mensaje

El debrief antes del debrief

Elige un criterio. Lee lo que dijeron cuatro personas.

  • Priya S.Sólido

    We had a read-heavy path that kept falling over at peak, so I split the write path onto its own service and put a read replica behind a cache — it bought us about eighteen months of headroom.

    00:12:04en la transcripción
  • Tomás R.Sólido

    I'd start by asking what the read-to-write ratio actually is, because sharding a table nobody reads twice is just operational cost. Then I'd look at where the contention is.

    00:09:41en la transcripción
  • Wen L.Parcial

    Honestly the design was handed to me. I owned the rollout rather than the architecture, so I can talk about what broke more than why we chose it.

    00:14:22en la transcripción
  • Adaeze N.Sólido

    We were writing patient events twice, once for audit. I moved audit onto a log-structured store and made the primary path append-only, which killed a whole class of consistency bugs.

    00:11:07en la transcripción

Cada línea de arriba está citada de la entrevista de la que salió. Aquí nada puntúa, ordena ni descarta a nadie: eso lo hace el panel, esta vez con la evidencia delante.

Tres pasos, y el panel conserva la decisión

  1. 01

    Define el puesto una vez

    Los criterios frente a los que contratas y las preguntas que deberían hacerse a todo el mundo. Una estructura para todo el proceso.

  2. 02

    Haz la entrevista

    En vídeo o en persona. Se transcribe con los interlocutores separados, en el idioma en que se hizo realmente.

  3. 03

    Dale evidencia al panel

    Cada persona frente a los mismos criterios, con cada línea trazable hasta un timecode: así el debrief discute sobre lo que se dijo.

Lo que haría

  • Transcripción de entrevistas

    Con interlocutores separados y marcas de tiempo, en remoto o presencial, en el idioma en que se hizo.

  • Una estructura por puesto

    Tus criterios, rellenados desde la entrevista, con la misma forma para todo el proceso en lugar de seis formatos.

  • Evidencia que puedes señalar

    Cada línea vuelve a un timecode. No se afirma nada sobre una persona sin la frase de la que salió.

  • Control de cobertura

    Qué preguntas del puesto se hicieron de verdad, y a qué entrevistador se le acaba siempre el tiempo antes de la última.

  • La decisión sigue siendo tuya

    No ordena, no descarta ni recomienda contratar. Produce evidencia y estructura; el resto lo hace tu panel.

  • Algo que enseñar después

    Un registro de qué se preguntó y qué se respondió, para el debrief, la oferta y quien pregunte por qué no.

El precio que estamos considerando

Una hipótesis, no una oferta. Parte de lo que estamos probando es si esto se acerca siquiera a un precio razonable: no se cobra nada y no hay nada que comprar.

  • EquipoUS$49por entrevistador / mes
    • Transcripción de entrevistas ilimitada
    • Lectura estructurada por candidatura
    • Comparación lado a lado por puesto
  • Organización de talentoA medidaanual, por asiento
    • Exportación a ATS y bibliotecas de puestos compartidas
    • Control de retención y residencia
    • Onboarding para todo el panel

¿Contratando a ese ritmo?

Dos preguntas junto a tu correo. Son las que nos dicen si esto es un producto o una función, y si merece la pena construirlo.

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