Subanana
Pour les équipes recrutement et talents

Chaque candidature lue de la même façon.

Les entretiens sont transcrits puis transformés en une lecture structurée face au poste : les mêmes critères pour tout le monde, chacun cité de ce que la personne a réellement dit. La décision reste la vôtre. Elle cesse simplement de se prendre de mémoire.

Nous évaluons encore ce produit. Laissez-nous vos coordonnées et nous vous écrirons si nous ouvrons l'accès.

Ingénieur·e backend6 entretiens
Priya S.7 ans · fintech1 / 6
Conception systèmeSolide
Débogage sous chargeSolide
ResponsabilitéPartiel
Gestion de l'ambiguïtéSolide
00:12:04Priya S.Solide

We had a read-heavy path that kept falling over at peak, so I split the write path onto its own service and put a read replica behind a cache — it bought us about eighteen months of headroom.

Preuve pour Conception système

Aujourd'hui

Au débrief, le premier entretien remonte à onze candidatures

Chacun a pris des notes différentes sur des questions différentes. L'impression la plus forte l'emporte, personne ne peut montrer ce qui a réellement été dit, et quand une personne écartée demande pourquoi, il n'y a rien à lui montrer. La grille existe. Les preuves derrière, non.

Panel 1 · notes

bonne énergie ?

a parlé du cache

— penser à demander l'échelle

Panel 2 · grille

4 / 5 technique

3 / 5 communication

pas de commentaire

Slack, #hiring

pour moi c'est un oui franc

cela dit je n'ai eu que 25 minutes

oubliez mon dernier message

Le débrief avant le débrief

Choisissez un critère. Lisez ce que quatre personnes ont dit.

  • Priya S.Solide

    We had a read-heavy path that kept falling over at peak, so I split the write path onto its own service and put a read replica behind a cache — it bought us about eighteen months of headroom.

    00:12:04dans la transcription
  • Tomás R.Solide

    I'd start by asking what the read-to-write ratio actually is, because sharding a table nobody reads twice is just operational cost. Then I'd look at where the contention is.

    00:09:41dans la transcription
  • Wen L.Partiel

    Honestly the design was handed to me. I owned the rollout rather than the architecture, so I can talk about what broke more than why we chose it.

    00:14:22dans la transcription
  • Adaeze N.Solide

    We were writing patient events twice, once for audit. I moved audit onto a log-structured store and made the primary path append-only, which killed a whole class of consistency bugs.

    00:11:07dans la transcription

Chaque ligne ci-dessus est citée de l'entretien dont elle provient. Rien ici ne note, ne classe ni n'écarte quelqu'un : c'est le panel qui le fait, cette fois avec les preuves sous les yeux.

Trois étapes, et le panel garde la décision

  1. 01

    Définir le poste une fois

    Les critères sur lesquels vous recrutez et les questions à poser à tout le monde. Une structure pour tout le pipeline.

  2. 02

    Mener l'entretien

    En visio ou en présentiel. Il est transcrit avec les intervenants séparés, dans la langue où il s'est réellement tenu.

  3. 03

    Donner des preuves au panel

    Chaque personne face aux mêmes critères, chaque ligne remontant à un timecode — pour que le débrief discute de ce qui a été dit.

Ce qu'il ferait

  • Transcription d'entretien

    Intervenants séparés et horodatage, à distance comme en présentiel, dans la langue de l'entretien.

  • Une structure par poste

    Vos critères, remplis depuis l'entretien, sous la même forme pour tout le pipeline plutôt qu'en six formats.

  • Des preuves que vous pouvez montrer

    Chaque ligne remonte à un timecode. Rien n'est affirmé sur quelqu'un sans la phrase dont cela provient.

  • Contrôle de couverture

    Quelles questions du poste ont réellement été posées — et quel intervieweur manque toujours de temps avant la dernière.

  • La décision reste la vôtre

    Il ne classe pas, n'écarte pas et ne recommande aucune embauche. Il produit des preuves et une structure ; le reste revient au panel.

  • De quoi montrer après coup

    Une trace de ce qui a été demandé et répondu, pour le débrief, l'offre, et la personne qui demande pourquoi pas elle.

Le prix que nous envisageons

Une hypothèse, pas une offre. Une partie de ce que nous testons, c'est justement de savoir si ce prix est à peu près juste : rien n'est facturé et il n'y a rien à acheter.

  • ÉquipeUS$49par intervieweur / mois
    • Transcription d'entretiens illimitée
    • Lecture structurée par candidature
    • Comparaison côte à côte par poste
  • Organisation talentsSur mesureannuel, par siège
    • Export ATS et bibliothèques de postes partagées
    • Contrôles de rétention et de résidence
    • Prise en main pour tout le panel

Vous recrutez à ce volume ?

Deux questions à côté de votre adresse. Ce sont elles qui nous disent si c'est un produit ou une fonctionnalité — et si cela vaut la peine d'être construit.

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